Tóm tắt nội dung
Scheme là từ tiếng Anh có nhiều nghĩa như kế hoạch, phương án, mưu đồ, lược đồ,… Để giúp người đọc hiểu rõ hơn về Scheme là gì cũng như cách sử dụng trong từng trường hợp thì mời bạn theo dõi bài viết sau đây.
Scheme là gì trong tiếng Anh?
Scheme dịch ra tiếng Việt có nghĩa là kế hoạch, phương án, chương trình, lược đồ, đề án, mưu đồ, …
Scheme có cách phát âm Anh Anh và Anh Mỹ đọc là /skiːm/.
Cách dùng Scheme cho từng trường hợp
Scheme là gì?
Scheme với nghĩa kế hoạch, chương trình, đề án
Scheme chỉ hoạt động, công việc được sắp xếp theo trình tự nhất định
Với nghĩa này, Scheme chỉ tập hợp những hoạt động, công việc được sắp xếp, tổ chức theo trình tự nhất định để đạt mục tiêu đề ra.
Ví dụ:
She’s come up with some amazing scheme to double her income. (Cô ấy nghĩ ra một kế hoạch tuyệt vời nào đó để tăng gấp đôi thu nhập của mình).
There’s a new scheme in our town for recycling plastic bottles. (Có một kế hoạch mới trong thị trấn của chúng tôi cho việc tái chế chai nhựa).
A management training scheme. (Một chương trình đào tạo quản lý).
The scheme was launched a year ago. (Đề án đã được đưa ra một năm trước).
The scheme is devised for young people in the 15 – 20 age band. (Chương trình này được dành cho những người trẻ trong độ tuổi từ 15 đến 20).
Scheme là gì? Scheme với nghĩa mưu đồ, âm mưu
Scheme chỉ âm mưu không trung thực, bất hợp pháp
Scheme với nghĩa mưu đồ dùng để chỉ một kế hoạch, ý đồ được tổ chức bí mật, không trung thực hoặc bất hợp pháp.
Ví dụ:
He was planning a scheme to rob people of their savings. (Anh ta đang lên kế hoạch để cướp tiền tiết kiệm của mọi người).
His staff were scheming against him. (Nhân viên của anh ta đang âm mưu chống lại anh ta).
All her assistants were scheming against her. (Tất cả các trợ lý của cô ấy đều đang âm mưu chống lại cô ấy).
Scheme với nghĩa sơ đồ, lược đồ
Scheme chỉ hình ảnh có tính chất quy ước, sơ lược
Với nghĩa lược đồ, Scheme chỉ một hình vẽ quy ước, có tính chất sơ lược nhằm mô tả một đặc trưng nào đó của sự vật hay một quá trình.
Ví dụ:
- Design scheme. (Sơ đồ thiết kế)
- Labelling scheme. (Sơ đồ mã hoá)
- Planning scheme. (Sơ đồ quy hoạch)
Một số câu hỏi liên quan đến Scheme là gì?
Một số nội dung liên quan đến Scheme
Scheme (kế hoạch) có vai trò gì đối với doanh nghiệp?
Kế hoạch có những vai trò to lớn như sau đối với doanh nghiệp:
Kế hoạch là công cụ có vai trò phối hợp nỗ lực các thành viên trong doanh nghiệp. Lập kế hoạch cho biết mục tiêu, cách thức đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.
Lập kế hoạch có tác dụng giảm tính bất ổn định của doanh nghiệp hay tổ chức. Sự bất ổn định và thay đổi của môi trường làm cho công tác lập kế hoạch trở thành tất yếu. Lập kế hoạch bắt buộc những nhà quản lý phải nhìn về phía trước. Đồng thời phải dự đoán được những thay đổi của nội bộ doanh nghiệp và môi trường bên ngoài. Từ đó đưa ra những giải pháp ứng phó phù hợp.
Lập kế hoạch tạo được những tiêu chuẩn tạo điều kiện cho công tác kiểm tra đạt hiệu quả cao. Doanh nghiệp không có kế hoạch như khúc gỗ trôi nổi trên sông. Doanh nghiệp không xác định được mình là ai? Cần đạt tới cái gì và làm gì để đạt được thì không thể biết thực hiện được mục tiêu hay chưa. Vì thế cũng không thể có được biện pháp điều chỉnh những lệch lạc xảy ra.
Lập kế hoạch giảm sự chồng chéo và hoạt động làm lãng phí nguồn nhân lực.
Quy trình lập kế hoạch của doanh nghiệp diễn ra như thế nào?
Sau khi đã biết được vai trò của kế hoạch Scheme là gì thì bạn cũng nên hiểu về cách lập kế hoạch. Quy trình lập kế hoạch được tuân theo trình tự sau đây.
Xác định mục tiêu và yêu cầu của công việc
Trước khi bắt đầu xây dựng kế hoạch thì bạn cần xác định mục tiêu, yêu cầu công việc là gì. Cụ thể cần xác định thời gian thực hiện, kết quả cần thu được.
Xác định nội dung cho công việc của Scheme là gì?
Nội dung công việc thông qua trả lời 3W (Ai? Ở đâu? Khi nào?). Cụ thể như sau:
- Thời gian bắt đầu và kết thúc quá trình.
- Đâu là nơi thực hiện kế hoạch, bố trí nguồn lực?
- Ai là người thực hiện, hỗ trợ, kiểm tra, giám sát, báo cáo, chịu trách nhiệm cho kế hoạch?
Xác định phương thức tiến hành
Xác định tài liệu hướng dẫn cùng với tiêu chuẩn cho từng công đoạn, cách vận hành máy móc.
Xác định việc thực hiện và phân bố nguồn lực
Những yếu tố cần được xác định phương pháp giám sát và kiểm tra các nguồn lực là:
- Nguồn nhân lực.
- Kinh phí (tiền bạc).
- Vật tư nguyên liệu, hệ thống máy móc, công nghệ.
- Phương pháp làm việc. (Bao gồm nguyên tắc, quy cách tiến hành).
Với những bước trên thì bạn đã có thể thiết lập kế hoạch hoàn hảo cho doanh nghiệp.
Như vậy bài viết trên đã giúp bạn hiểu rõ về Scheme cũng như cách lập kế hoạch hiệu quả. Hy vọng những chia sẻ trên của bài viết sẽ hữu ích đối với bạn.
