Quản Trị Là Gì? Quản Trị Khác Quản Lý Ở Điểm Nào?

Quản trị có chức năng lãnh đạo công việc
Đánh giá bài viết

Bất kì một tổ chức, doanh nghiệp hay thậm chí là quốc gia đều cần đến quản trị. Quản trị chính là yếu tố quyết định thành công của tổ chức. Vậy quản trị là gì? Theo dõi bài viết dưới đây để tìm câu trả lời phù hợp.

Định nghĩa về quản trị

Thế nào là quản trị?

Thế nào là quản trị?

Có nhiều định nghĩa khác nhau về quản trị. Tuy nhiên, hiểu một cách đơn giản thì quản trị là tiến trình thực hiện các hoạt động nhằm đảm bảo sự hoàn thành công việc thông qua nỗ lực của nhiều người trong tổ chức.

Quản trị là cấp cao nhất, điều hành một tập thể doanh nghiệp.

Quản trị là thành lập các mục tiêu, chính sách quan trọng của tổ chức.

Quản trị là phối hợp hiệu quả các hoạt động của mọi người trong một tổ chức nhằm đạt được mục tiêu đề ra bằng cách phối hợp các nguồn lực với nhau.

Bản chất của quản trị là gì?

Bản chất của quản trị là tạo ra giá trị thặng dư. Chức năng chính của quản trị là tìm ra phương thức phù hợp để công việc đạt hiệu quả cao nhất, giảm chi phí xuống tối thiểu nhất.

Quản trị cần 3 yếu tố điều kiện cơ bản sau đây:

  • Phải có chủ thể quản trị: Đây là các nhân tố tạo ra các tác động quản trị, đối tượng quản trị trực tiếp.
  • Cần có nguồn lực: Nguồn lực giúp chủ thể quản trị khai thác trong quá trình quản trị.
  • Có mục tiêu đặt ra cho chủ thể quản trị và đối tượng: Đây là căn cứ để chủ thể tạo ra các nhân tố tác động. Chủ thể quản trị gồm một hay nhiều người. Đối tượng là một tổ chức, tập thể hay thiết bị, máy móc.

Quản trị có những chức năng nào?

Chức năng của quản trị là gì?

Chức năng của quản trị là gì?

Chức năng hoạch định

Chức năng này giúp nhà quản trị phối hợp hoạt động với nhân viên, giúp tổ chức hoạt động một cách hiệu quả. Hoạt định bao gồm các hoạt động như:

  • Dự thảo chương trình hành động.
  • Xác định rõ mục tiêu, phương hướng.
  • Tạo ra lịch trình hành động.
  • Đưa ra các biện pháp kiểm soát, cải tiến, phát triển tổ chức.

Chức năng của quản trị là gì? Chức năng lãnh đạo

Quản trị có chức năng lãnh đạo công việc

Quản trị có chức năng lãnh đạo công việc

Đây là tác động của nhà quản trị với cấp dưới của mình bằng phương pháp quản lý riêng. Chức năng lãnh đạo bao gồm:

  • Động viên nhân viên.
  • Giao việc cho nhân viên, chỉ huy công việc.
  • Thiết lập quan hệ giữa nhân viên với người quản trị, quan hệ giữa nhà quản trị với các tổ chức khác.

Chức năng tổ chức

Chức năng này yêu cầu sự phân bố và sắp xếp nguồn nhân lực sao cho hợp lý. Đồng thời, nhà quản trị phải sắp xếp máy móc, kinh phí cho tổ chức, doanh nghiệp. Chức năng tổ chức bao gồm:

  • Xây dựng tiêu chuẩn cho công việc.
  • Lập ra sơ đồ tổ chức mô tả nhiệm vụ của các bộ phận.

Chức năng kiểm soát của quản trị là gì?

Quản trị phải cố gắng đảm bảo tổ chức đang vận hành theo đúng mục tiêu, phương hướng đề ra. Quản trị cần đưa ra điều chỉnh cần thiết ngay khi có sự cố, sai sót.

Chức năng kiểm soát bao gồm:

  • Lên lịch trình kiểm tra.
  • Xác định các tiêu chuẩn kiểm tra.
  • Đánh giá tình hình, đề ra các biện pháp sửa chữa.

Quản trị có ý nghĩa như thế nào với doanh nghiệp?

 Quản trị có ý nghĩa quan trọng với sự phát triển của doanh nghiệp

Quản trị có ý nghĩa quan trọng với sự phát triển của doanh nghiệp

Quản trị là một chức năng vô cùng quan trọng. Quản trị tốt là nền tảng cho sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Ngược lại, quản trị không tốt sẽ mang đến những hiệu quả xấu, thậm chí dẫn đến phá sản.

Quản trị doanh nghiệp là hệ thống các chính sách, luật lệ nhằm định hướng, vận hành và kiểm soát công ty. Đồng thời, quản trị doanh nghiệp bao gồm mối quan hệ nhiều bên. Không chỉ là nội bộ công ty mà còn là những bên có lợi ích liên quan bên ngoài công ty.

Do đó, quản trị doanh nghiệp là mô hình cân bằng và kiềm chế quyền lực giữa các bên liên quan của công ty. Nhằm tập trung vào sự phát triển dài hạn của công ty.

Cách phân biệt quản trị và quản lý

Quản trị khác quản lý ở điểm nào?

Quản trị khác quản lý ở điểm nào?

Qua việc tìm hiểu quản trị là gì ở trên thì nhiều người thường nhầm lẫn với quản lý. Quản trị và quản lý nhìn có vẻ giống nhau nhưng lại thể hiện những vai trò, trách nhiệm khác nhau.

Phương diện so sánhNhà quản trịNhà quản lý
Mục tiêuCần đặt ra chiến lược.Chú trọng đến chiến thuật và phương án.
Phạm viXem xét thứ gì được cho phép và thứ gì không.Làm mọi việc được cho phép một cách tối ưu nhất.
Đối tượngCon người.Công việc.
Bản chấtQuản trị là đưa ra quyết định, thành lập mục tiêu, chính sách cho tổ chức.Quản lý là thực hành các chính sách đã được quyết định bởi nhà quản trị.
Quá trìnhQuản trị quyết định trả lời cho câu hỏi cái gì? bao giờ?Quản lý quyết định Ai? Như thế nào?
Cấp bậcQuản trị là cấp cao nhất.Quản lý là cấp trung.
Chức năngChức năng quan trọng nhất là lập kế hoạch.Quản lý hoàn thành công việc của mình dưới sự giám sát nhất định của quản trị.
Tổ chứcCơ quan chính phủ, tôn giáo, quân sự, giáo dục, doanh nghiệp.Doanh nghiệp.
Mức độ ảnh hưởngQuản trị đưa ra quyết định bị ảnh hưởng bởi cộng đồng, chính phủ, phong tục …Các quyết định của quản lý đưa ra bị ảnh hưởng bởi quyết định, quan điểm của chính nhà quản lý.

Qua những chia sẻ trên chắc hẳn bạn đã hiểu được tầm quan trọng của quản trị. Chúc bạn sẽ sớm trở thành một người quản trị tài năng.